?>

                            新聞中心首頁 > 導航菜單 > 新聞中心

                            宏圣公司舉辦2019年管理提升培訓班

                            文:徐君穎 圖:金曉光    來源:黨委工作部    時間:2019-07-08 18:41:37    閱覽數:736

                            為切實提高宏圣公司全體干部職工整體業務素質提升再上新臺階。76日至7日,公司舉辦為期兩天的干部管理提升培訓班,邀請金橋商學院的梅延明老師和高級經濟師、企業法律顧問蘇建偉老師分別為大家講授績效管理和公文簽訂中的法律風險防范知識。公司班子成員、機關部室負責人及各基層單位分管領導、績效考核管理部門負責人參加培訓。

                            梅延明根據宏圣公司管理實際,深入淺出地講述了績效考核流程設計的方法和步驟及優化、改進、考核手段,通俗易懂地解釋了目標管理、循環管理的有效性,并進行了案例實踐。同時,梅延明針對各單位上半年模擬考核情況現場診斷并提出整改意見。

                            蘇建偉從合同糾紛、合同簽署、采購管理、責任承擔等方面的法律問題作了深入地講解,旨在進一步規避和防范經營風險,規范公司合同文本,切實增強管理人員合同意識和法律風險防范意識,提升管理人員法律維權能力。

                            培訓期間,培訓人員積極開動腦筋與老師互動,并與實際工作結合起來,通過討論碰出了許多思想火花,對于指導今后的管理工作,提供了很多具有借鑒意義的方法論和思維模式,為搭建自身工作業務管理提升提供了有益的探索方向。

                            培訓結束以后,公司總經理原育鋒以“智豬博弈”為例,對公司的管理現狀,以及在運行過程中出現的現象進行了啟示分析,將其與企業激勵機制相結合,講解績效管理如何正確激發員工的工作熱情。他要求,通過本次集中學習,大家一定要樹立正確的管理理論,運用科學的管理手段,把學習的知識轉化為工作成果,切實增強自身的管理能力和法律風險防范意識,以及運用法律思維解決實際問題的能力。



                            (編輯:郭海麗 責任編輯:張會云)

                            掃一掃,關注我們

                            Copyright (C) 2009 山西晉城宏圣建筑工程有限公司版權所有 All Rights Reserved.

                            地址:晉城市城區北石店 電話:0356-3664455 傳真:0356-3663741

                            備案號:晉ICP備10001415號 晉公網備14050002000591號


                            pc蛋蛋精准计划群