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        金成礦建公司推進革命性“降本增效”出成效

        文:李夢茹    來源:金成    時間:2019-07-30 16:47:14    閱覽數:203

        2019年是金成礦建公司深層次改革的開拓年。在確保公司安全生產的前提下,該公司按照《晉煤集團革命性降本增效總體實施方案》要求,全面開展革命性“降本增效”工作。

        宣貫會議,營造氛圍,創造全員降本增效大環境。該公司充分利用微信公眾平臺、黑板報、條幅等方式,對革命性降本增效保利潤工作進行廣泛宣傳,在營造氛圍的同時,開展了全員降本增效保利潤的活動,通過班子成員深入一線帶頭講形勢、下任務,使全體職工切實感到自身承擔的降本增效的責任和壓力,牢固樹立節約意識,提高行動能力,將過緊日子的思想滲透到日常工作中。

        深挖內潛,資源優化,尋求節支降耗新途徑。圍繞增收節支,加強對項目部的指導和督促,依據定額,從現場入手挖潛增效,做好預結算所需的現場簽證和工程驗收工作,增收上做到顆粒歸倉,節支上做到事事不超計劃。同時,做好招投標工作,繼續關注各礦投資意向,及時了解建設單位下一步新開項目,通過中標新項目保證公司生產經營的可持續,為現有資質和下一步資質升級儲備資源。

        立標對表,創新思維,推動企業可持續發展。在生產方面,該公司努力推動原始創新、應用創新、“五小”革新等活動,不斷增加專利、專有技術、工法數量, 著重于通過技術升級改造、設計優化、生產組織、促進產業升級改造、設備維護等過程。此外,該公司還結合項目部實際情況,找準制約掘進效率提升的關鍵點、難點,通過生產過程中掘進方式、巖性、斷面等方面對比,對掘進隊組進行排隊打分,從中選出單進最高的隊組,樹立成自己公司的標桿對組,進行獎勵,并進行內部對標立標,切實做到以目標化降本增效、精細化降本增效,實現公司持續健康發展。



        (責任編輯:張會云)


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