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                            科威公司3+3模式 積極落實“1551”安全理念體系

                            文:張孟宇    來源:科威    時間:2019-08-01 09:24:58    閱覽數:206

                                為深入貫徹落實1551”安全理念體系,宏圣科威公司學實相濟,堅持三個“堅持”,三個“強化”,全面筑牢安全生產防線,高效完成年度安全生產的經營目標。

                                堅持 “安全是發展的第一要務”,強化教育宣貫。為進一步統一思想、提高對“1551”安全理念體系的認識,該公司以召開調度會、安全會、班前會等形式,對其進行逐條學習,迅速掀起學習理念熱潮,引導干部職工增強落實體系精神、貫徹執行的自覺性。職工之間結合自身崗位交流認識體會,并采取互問互答的形式,將“1551”熟記于心、外化于行,全面繃緊安全生產思想弦。

                                堅持“安全是干部的第一擔當”,強化責任意識。該公司嚴格安全生產責任制考核,落實好領導干部跟班、帶班制度,領導干部深車間生產一線,了解和解決實際問題,指導和督促現場安全生產。同時,抓好各生產班組自主管理,各班班組長、安全督察員做好跟班巡查工作。此外,班組長作為當班安全生產第一責任,切實履行安全生產責任制,杜絕重生產,輕安全”的理念,從生產源頭做好安全生產工作。

                                堅持“安全是職工的第一福祉”,強化安全監控。該公司加大現場環節控制力度,從細排查現場隱患、技術隱患、薄弱環節,做到管理無漏洞、設備無故障、操作講規范、環境條件好。深入開展查、改、整、防活動,嚴格按照不定期、不定時間開展安全動態檢查,把思想是否重視、責任是否落實、管理是否到位、措施是否嚴密、考核是否嚴格都納入其中,將隱患排查、整改與安全事故預防相結合,全方位確保安全生產。



                            (責任編輯:張會云)

                             

                             

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