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        原育鋒到基層單位調研指導工作

        文:王二超 張偉    來源:第一項目管理部 金成    時間:2019-08-13 17:22:50    閱覽數:260

            8月13日,宏圣公司總經理原育鋒到第一項目管理部、金成礦建億欣項目部調研指導工作。

            在第一項目管理部,原育鋒詳細了解了該管理部辦公區臨建工程建設進度。就如何做好下一步工作,他指出,一是要推行全面績效考核制度,一日一考核,一月一匯總,爭取做到全員參與;二是要全面推行預算管理,以目標收益為起點,倒推內部責任預算,爭取利益最大化;三是要建立以千米鉆機為核心的鉆探隊伍,提高礦建業務核心競爭力。

            在金成礦建億欣項目部,原育鋒指出,金成億欣項目部所有干部職工要樹立信心,做好“忍耐+協調”工作,面對困難先從自身找問題、查不足,保證隊伍的穩定;要積極主動與礦方進行各層級的溝通,并進一步加強工程預算工作,特別是零星工程方面,切實抓好點滴效益源。

         



        (編輯:湯晨明 責任編輯:張會云)

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